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2015/11/27
超一流のスピード決断力

決断スピードをあげる

日常は、決断の機会であふれている。仕事はもちろん、家庭でも、連続だ。正しい結果が出れば嬉しいが、悪い結果を心配するあまり、先延ばしにして、余計に悪い結果を招くこともある。世界のビジネスパーソンからは「日本人と仕事をすると時間がかかる」と言われている。それは「決めるスピード」が遅いからだ。決断が遅ければ、結果が出るのも遅くなる...

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■今週の選書
■超一流のスピード決断力
■内田隆
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■■選書サマリー
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決断スピードをあげる

【１】

日常は、決断の機会であふれている。仕事はもちろん、家庭でも、
連続だ。正しい結果が出れば嬉しいが、悪い結果を心配するあまり、
先延ばしにして、余計に悪い結果を招くこともある。

世界のビジネスパーソンからは「日本人と仕事をすると時間がかか
る」と言われている。それは「決めるスピード」が遅いからだ。決
断が遅ければ、結果が出るのも遅くなる。

スピード感のある意思決定、下した決断を結果に移す行動力、これ
が弱いがために、日本人は、グローバルな人事評価において低評価
なのだ。

そんな評価の中、あなたが「スピード決断力」を磨けば、グローバ
ルに活躍できる人材になれるということになる。少なくとも、他の
日本人とは差別化でき、競争面で優位に立てるはずだ。

【２】

スピード決断力を身につけるには、自分なりの決断の基準を確立し
てしまうことだ。これをするだけで、決断のスピードは10倍は早く
なる。

決断の基準は「正当性×スピード」だ。「正当性」とは「自分の信
条に合うか」だ。「スピード」とは「どのくらい早く決めて結果が
出るか」だ。この基準を元に、仕事を仕分けるのだ。

すなわち、仕事を「スピードあり、正当性あり」のもの、「スピー
ドあり、正当性なし」のもの、「スピードなし、正当性あり」のも
の、「スピードなし、正当性なし」の4つに分けるのだ。

仕事を仕分けた後、すぐに取りかかるのは「スピードあり、正当性
あり」の仕事だけだ。それ以外の仕事は「一時的に忘れる」という
決断をするべきだ。

【３】

なお「スピードあり、正当性なし」の仕事は、ストレスになる。優
先度を下げるか、しない決断をするか、別の仕事に組み込んでしま
うことだ。

これを決めたら、頭をフル回転させる時間、すなわち業務時間は、
「スピードあり、正当性あり」の仕事だけをどんどんこなすことだ。
業務中に飛び込んで着る仕事も、その都度この基準で振り分ける。

こうして「スピードあり、正当性あり」の仕事が終わったら「スピ
ードなし、正当性あり」に着手する。なお「スピードなし、正当性
なし」の仕事は、リフレッシュ時間や移動中にやれば十分だ。

なお「スピード」と「信条」は、あらかじめ設定しておくことだ。
「信条」とは、自分がいつも正しいことをするためのルールだ。価
値観が明確なら、一貫した判断ができ、周囲から信頼される。

また「スピード」も重要だ。スピードの基準を設定するには「結果
までのスピード」の面も考慮して決断することだ。これを決めてお
くことで、よりたくさんの決断の機会を得ることができるはずだ。

【４】

正当性とスピードを軸に決断することが、スピードアップのカギだ。
正当性を判断するには、はじめに自分の信条を知ることだ。そのた
めに、次の質問に答えてみる。

まず「これからの１年で成し遂げたいことは何か」「明日をより良
くするために、今日すべきことは何か」を考える。次に「それがど
うすれば実行したくなるか」考える。その答えが、あなたの基準だ。

次に、過去の決断を分析する。まず、決断をしたときの状況と、そ
う決断をした理由、さらに、その決断で得られた成果と得られなか
ったことを思い出す。

その時の感情や、仮にタイムマシンで過去に戻れたら、どんな決断
をするか、最善の決断を考える。こうして、過去の決断を考えるこ
とで、自分がどんな思考をしがちなのかがわかるようになる。

こうした分析を積み重ねることで、自分の決断の基準が明らかにな
る。最初は、毎日書き出すことだ。１カ月続ければ、慣れるはずだ。
やがて、瞬時に自分の信条に従って、決断できるようになるはずだ。

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■■選書コメント
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決断のスピードアップ法を教えます。ビジネスにおいては、スピー
ドが命です。それを左右するのが決断です。速く決めれば、速く行
動でき、速く結果が出るからです。

実際、ビジネスの成功者たちは、何事もわずかな時間で即決してい
ます。だからといって、適当に決めているわけではありません。決
断のミスは命取りになるからです。

彼らは、速く決める方法を知っているのです。その方法を知らず、
ただ素早く決めるのは「一か八か」の博打です。決断を博打にしな
いために、正しい方法を本書で学びます。

本書で紹介するのは、著者がハーバードで学んだ「スピード決断力」
の身につけ方です。世界のビジネスパーソンがどのように決断する
かを知り、自分の物にすることを目指します。

と言っても、決断の方法が教科書的に書かれているわけではありま
せん。一つの項目が、見開きに一つずつ紹介されていきます。構成
がシンプルで、スピーディに読み進めることができます。

ただし、断片的なコツやヒントを、エッセイ的に寄せ集めたもので
はありません。はじめに決断スピードを上げる方法論を解説した上
で、具体的な決断場面を想定した問題なども出題されていきます。

さらに、決断スピードが速い人が行っている日常生活での心がけや
行動、決断を実際の行動、そして結果につなげる方法まで、教えて
くれます。

何事も、自分では中々決められないという方、さんざん迷った結果、
いつも間違った決断をしている気がするという方、海外の人と仕事
をする機会が多い方、などにお勧めします。

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