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2024/07/12
知・情・意 超伸びる人の法則

知・情・意 超伸びる人の法則


知、情、意とは
仕事で頭角を表す人の共通点は、知、情、意のレベルが高いことだ。知とは知性、情は感情、意は意思のことだ。知性を磨き、感情をコントロールし、意志の力を発揮することが大事なのだ。どれか1つだけレベルを上げるだけではだめだ。知識があり、情熱を備え、強い意志を持つ人であるべきだ。これら3つをバランスよく強化することが、成長につながるのだ...

知、情、意とは

仕事で頭角を表す人の共通点は、知、情、意のレベルが高いことだ。知とは知性、情は感情、意は意思のことだ。知性を磨き、感情をコントロールし、意志の力を発揮することが大事なのだ。どれか1つだけレベルを上げるだけではだめだ。知識があり、情熱を備え、強い意志を持つ人であるべきだ。これら3つをバランスよく強化することが、成長につながるのだ...





━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■今週の選書
■知・情・意 超伸びる人の法則
■阿比留眞二
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■■選書サマリー
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
知、情、意とは
【1】
仕事で頭角を表す人の共通点は、知、情、意のレベルが高いことだ。
知とは知性、情は感情、意は意思のことだ。知性を磨き、感情をコ
ントロールし、意志の力を発揮することが大事なのだ。
どれか1つだけレベルを上げるだけではだめだ。知識があり、情
熱を備え、強い意志を持つ人であるべきだ。これら3つをバランス
よく強化することが、成長につながるのだ。
仕事には、問題や課題が付きものだ。悩みや壁にぶつかることも多
いはずだ。結果が出ない、余裕がない、評価してもらえない、人間
関係がうまくいかないなどの悩みや壁にぶつかることも少なくない。
そんな時、知・情・意のレベルを上げておけば、どんな悩みも壁も
乗り越えていける。知・情・意の側面から、仕事や人間関係、自己
管理能力や目標達成力の向上を目指すべきなのだ。
【2】
知とは、思考力、論理力、判断力の向上のことだ。情とは、感情コ
ントロール力、コミュニケーション力のことだ。意とは、自己成長
力、目標達成力の向上のことだ。
この3つの点から、悩みの解決、仕事力、人間関係力、目標達成力
を高めることができる。自己研鑽やセルフマネジメントの際には、
この3つを意識すれば成果を出して高い評価を得ることができる。
人生において、社会人として40年以上働くことになる。人生の多
くを仕事に費やすのだ。仕事に意義や楽しみ、喜びを見出しながら
成果を得る喜びを知るべきだ。
【3】
「仕事が面白くない」と思っていると「この仕事は自分に向いてい
ない」「転職したほうがいいのでは」などと悩む。こうした考え方
をしていると、どんな仕事をしても、転職しても同じだ。
仕事が面白くないのは、同じ仕事の繰返しに耐えられないのかもし
れない。であれば、短時間で終える工夫ができないか、ゲーム感覚
で楽しむ方法を考えることだ。
そのためには、知のレベルを上げる必要がある。単純作業でも、頭
を使えば、より効率的な方法、より面白い方法を目指すことができ
る。また、自分の心をコントロールする情報を磨く必要もある。
さらに、成果を得るには、その方法をやり抜く必要がある。つまり
意を強くすることが必要だ。知・情・意のすべてを磨くことが、仕
事の問題や課題を解決し、成果を出すために必要なのだ。
【4】
できる人は、入社前から会社や業界についてよく調べている。入社
後、自分がやるべきこと、やりたいことを考えている。つまり知だ。
そして、周りへの配慮も忘れない人間的魅力もある。これが情だ。
さらに着実に力をつけて、目標クリアし、成果を得ていく。そのた
めには意が必要だ。このように知・情・意すべてを備えている人が、
その他大勢から抜き出していくものだ。
まずはそんなロールモデルを探すことだ・人の話をよく聞き、寄り
添うことができる人、問題の本質をつかみ解決する力がある人だ。
まさに、知・情・意のレベルが高いお手本が職場にはいるものだ。
知・情・意のすべてが高いレベルでなくてもいい。「この人は知が
すごい」「この人の情は素晴らしい」「この人の意は勉強になる」
という具合に、それぞれのいいとこ取りをするのもアリだ。
【5】
ロールモデルを見て、真似て、自分の知・情・意を磨いていくこと
だ。できる人ほど、知・情・意のいずれも高いレベルを持っている。
そして、それぞれがバランスよく連携している。
さらに大事なポイントは、グランドデザイン、すなわち全体構想を
持つことだ。日々の業務に取り組みながら、常に大きな視点で会社
と向き合うのだ。それが知・情・意のレベル向上の要因になる。
会社の経営方針や上層部の考え方を知り、自分のやりたいこととの
整合性を考える。その整合性を取るために、自分のスキルアップを
徹底して行う。それができる人がどんどん出世していくのだ。
★本書の詳細、お買い求めは、
→ https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4837929931/tachiyomi-22
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■■選書コメント
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネスパーソンが仕事を通して成長する方法です。成果を上げて
評価を得ながら成長していくには「知・情・意」を磨くべきとし、
その鍛え方を教えます。
知・情・意を磨く人の成長には天井はないといいます。あらゆる階
層のビジネスパーソンと接してきた経験から、頭角を現す人の共通
点は知・情・意のレベルが高いといいます。
本書を読めば、仕事を通して知・情・意を磨く方法がわかります。
読んで実践すれば、その他大勢から抜け出すことができ、仕事を通
して生涯成長し続けることができるようになると思います。
誰もが、ある程度の知・情・意を必ず備えています。それを鍛えて
レベルを向上させれば、仕事や人間関係のスキルが向上し、自己管
理能力や目標達成能力も向上します。
本書にあるのは、そのためのヒントです。どんな情報を得て、どう
判断すべきか、怒りやストレスにどう対処すべきか、モチベーショ
ンをどう高め、どう目標達成につなげるかなどです。
はじめに、「知性」「感情」「意志」の大切さを教えます。その上
で、それぞれの磨き方を章ごとに解説します。最後にすべてのバラ
ンスを取るための成長スパイラルの作り方を解説します
若いビジネスパーソンに向けて書かれたそうですが、ベテランが仕
事を見直したり、改善したりする際にもできます。部下や後輩がい
るなら、その指導にも活かせるはずです。
ということで、本書はすべてのビジネスパーソンに役立つ内容です。
ビジネス基礎力を磨いて、もっと活躍し、もっと成長したいと考え
るすべての人にお勧めしたい1冊です。
★本書の詳細、お買い求めは、
→ https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4837929931/tachiyomi-22
──────────────────────────────
◎バックナンバー→ http://www.bbook.jp/backnumber
◎ご意見、お問い合わせ、→ info@kfujii.com 
◎登録、変更、解除→ http://www.bbook.jp/mag.html  
──────────────────────────────
発行元:(株)アンテレクト 藤井孝一 Copyright 1999-2024
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■今週の選書

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■阿比留眞二

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■■選書サマリー  

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知、情、意とは


【1】


仕事で頭角を表す人の共通点は、知、情、意のレベルが高いことだ。

知とは知性、情は感情、意は意思のことだ。知性を磨き、感情をコ

ントロールし、意志の力を発揮することが大事なのだ。


どれか1つだけレベルを上げるだけではだめだ。知識があり、情

熱を備え、強い意志を持つ人であるべきだ。これら3つをバランス

よく強化することが、成長につながるのだ。


仕事には、問題や課題が付きものだ。悩みや壁にぶつかることも多

いはずだ。結果が出ない、余裕がない、評価してもらえない、人間

関係がうまくいかないなどの悩みや壁にぶつかることも少なくない。


そんな時、知・情・意のレベルを上げておけば、どんな悩みも壁も

乗り越えていける。知・情・意の側面から、仕事や人間関係、自己

管理能力や目標達成力の向上を目指すべきなのだ。


【2】


知とは、思考力、論理力、判断力の向上のことだ。情とは、感情コ

ントロール力、コミュニケーション力のことだ。意とは、自己成長

力、目標達成力の向上のことだ。


この3つの点から、悩みの解決、仕事力、人間関係力、目標達成力

を高めることができる。自己研鑽やセルフマネジメントの際には、

この3つを意識すれば成果を出して高い評価を得ることができる。


人生において、社会人として40年以上働くことになる。人生の多

くを仕事に費やすのだ。仕事に意義や楽しみ、喜びを見出しながら

成果を得る喜びを知るべきだ。


【3】


「仕事が面白くない」と思っていると「この仕事は自分に向いてい

ない」「転職したほうがいいのでは」などと悩む。こうした考え方

をしていると、どんな仕事をしても、転職しても同じだ。


仕事が面白くないのは、同じ仕事の繰返しに耐えられないのかもし

れない。であれば、短時間で終える工夫ができないか、ゲーム感覚

で楽しむ方法を考えることだ。


そのためには、知のレベルを上げる必要がある。単純作業でも、頭

を使えば、より効率的な方法、より面白い方法を目指すことができ

る。また、自分の心をコントロールする情報を磨く必要もある。


さらに、成果を得るには、その方法をやり抜く必要がある。つまり

意を強くすることが必要だ。知・情・意のすべてを磨くことが、仕

事の問題や課題を解決し、成果を出すために必要なのだ。


【4】


できる人は、入社前から会社や業界についてよく調べている。入社

後、自分がやるべきこと、やりたいことを考えている。つまり知だ。

そして、周りへの配慮も忘れない人間的魅力もある。これが情だ。


さらに着実に力をつけて、目標クリアし、成果を得ていく。そのた

めには意が必要だ。このように知・情・意すべてを備えている人が、

その他大勢から抜き出していくものだ。


まずはそんなロールモデルを探すことだ・人の話をよく聞き、寄り

添うことができる人、問題の本質をつかみ解決する力がある人だ。

まさに、知・情・意のレベルが高いお手本が職場にはいるものだ。


知・情・意のすべてが高いレベルでなくてもいい。「この人は知が

すごい」「この人の情は素晴らしい」「この人の意は勉強になる」

という具合に、それぞれのいいとこ取りをするのもアリだ。


【5】


ロールモデルを見て、真似て、自分の知・情・意を磨いていくこと

だ。できる人ほど、知・情・意のいずれも高いレベルを持っている。

そして、それぞれがバランスよく連携している。


さらに大事なポイントは、グランドデザイン、すなわち全体構想を

持つことだ。日々の業務に取り組みながら、常に大きな視点で会社

と向き合うのだ。それが知・情・意のレベル向上の要因になる。


会社の経営方針や上層部の考え方を知り、自分のやりたいこととの

整合性を考える。その整合性を取るために、自分のスキルアップを

徹底して行う。それができる人がどんどん出世していくのだ。


★本書の詳細、お買い求めは、

https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4837929931/tachiyomi-22


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■■選書コメント

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ビジネスパーソンが仕事を通して成長する方法です。成果を上げて

評価を得ながら成長していくには「知・情・意」を磨くべきとし、

その鍛え方を教えます。


知・情・意を磨く人の成長には天井はないといいます。あらゆる階

層のビジネスパーソンと接してきた経験から、頭角を現す人の共通

点は知・情・意のレベルが高いといいます。


本書を読めば、仕事を通して知・情・意を磨く方法がわかります。

読んで実践すれば、その他大勢から抜け出すことができ、仕事を通

して生涯成長し続けることができるようになると思います。


誰もが、ある程度の知・情・意を必ず備えています。それを鍛えて

レベルを向上させれば、仕事や人間関係のスキルが向上し、自己管

理能力や目標達成能力も向上します。


本書にあるのは、そのためのヒントです。どんな情報を得て、どう

判断すべきか、怒りやストレスにどう対処すべきか、モチベーショ

ンをどう高め、どう目標達成につなげるかなどです。


はじめに、「知性」「感情」「意志」の大切さを教えます。その上

で、それぞれの磨き方を章ごとに解説します。最後にすべてのバラ

ンスを取るための成長スパイラルの作り方を解説します


若いビジネスパーソンに向けて書かれたそうですが、ベテランが仕

事を見直したり、改善したりする際にもできます。部下や後輩がい

るなら、その指導にも活かせるはずです。


ということで、本書はすべてのビジネスパーソンに役立つ内容です。

ビジネス基礎力を磨いて、もっと活躍し、もっと成長したいと考え

るすべての人にお勧めしたい1冊です。



★本書の詳細、お買い求めは、

https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4837929931/tachiyomi-22


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発行元:(株)アンテレクト 藤井孝一 Copyright 1999-2024

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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
〒101-0052
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Tel.(03)6273-7950
Fax.(03)6273-7951

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