ビジネス選書セミナー
- セミナーのバックナンバーをご覧いただけます。
今いる戦力でどう戦う？「赤字社員」が「黒字社員」に激変するマネジメント術
-
講師：金村 秀一 先生
7月のビジネス選書セミナーには、人材育成のプロ・金村秀一先生が登場です！ご著書『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート』をもとに、今いるメンバーの力を最大限に活かして成果を上げるためのノウハウを教えていただきます。人材育成に頭を悩ませている方は必見！
| 講師 | 金村 秀一 先生 |
|---|---|
| 開講日時 | 2013年7月30日(火) 19:00 ～ 21:00 (18:30開場) |
| 正味時間 | 90分＋質疑応答 ※時間が多少前後する場合があります。 |
| 会場 | ビジョンセンター日本橋 会議室≪504≫ 東京都中央区日本橋室町1-5-3 福島ビル5F |
| 地図 | こちらをクリックして下さい。 |
「うちの社員は使えない！」
「今年の新入社員は全然なってなくて・・・」
管理職、経営者、リーダー職の皆さんから、そんなご意見をよく聞きます。
確かに、成果が思うように上がらない時、部下の仕事ぶりにイライラする気持ちはわかります。
「俺がやった方がいい」
「なんでこんなことも出来ないんだ」
リーダーになるような人は、仕事が出来る人ですから、余計にそう思ってしまうのでしょう。
そして、
「あーもっと仕事が出来る人がうちにいてくれたらなあ・・・」
と考えます。
しかし実際のところ、仕事を完璧にこなし、売上もバンバンあげ、新しい仕事を作って、会社を支えて・・・そんな完璧な人はなかなかいませんよね。
いたとしても、自分の会社や部署にいきなり来てくれることなんてまずないでしょう。
もう、「まだ見ぬ"優秀な人材"」に思いを馳せるのはやめませんか？
成果をあげるには、「出来る人」を期待するより、今いるメンバーに活躍してもらうのが一番良いのです。
「そんなこといっても、うちのやつらは本当にダメなんだよ」
・・・と言いたくなる人もいるかもしれませんが、ちょっと待ってください。
仕事で成果をあげるために本当に重要なのは、社員の「素質」ではなく「仕組み」と「やり方」です。
というわけで、現役経営者であり、人材育成のプロでもある金村秀一先生に、
「今いるメンバーで成果をあげるためのマネジメント術」
について、お話していただきます。
金村先生は、外食産業会社の現役社長です。
そして同時に、人材教育に悩む経営者のための「100年塾」を主宰し、自ら講師として、あらゆる業種の組織改善・業績向上の指導を行っています。
外食産業といえば、一般的に「３Ｋ(きつい・給料が安い・休暇が少ない)」なイメージが強いと思います。
実際に「いい人材を採用できる確率は、限りなくゼロに近い」のだそうです。
「飲食店で働かせるために大学まで行かせたんじゃない！」と親が猛反対して内定辞退されることもよくあるとか・・・
そんな、「悲しいぐらいいい人材が入ってこない」と話す飲食業界において、金村先生の会社は「20％」という圧倒的な営業利益を挙げています。さらには、今も過去最高益を更新し続けているのです。
先生自身が「私を筆頭に、出来の悪い人材ぞろいだった」と認める環境の中、どのようにして、高い利益を挙げられるようになったのでしょう。
人材育成に悩むすリーダーが絶対に知っておきたい「人を育て、成果をあげるための実践的ノウハウ」を教えていただきます。
飲食業に限らず、全ての会社・組織で活用できるノウハウです。
・もっと成果をあげたい
・チームの雰囲気をよくしたい
・部下や後輩の指導に頭を悩ませている
・自分が黒字社員になりたい
・経営者目線でものごとを見れるようになりたい
・仕事の成果をさらにあげたい
そんな意識の高いビジネスパーソンは必見のセミナーです。
講演会詳細
今いる戦力でどう戦う？「赤字社員」が「黒字社員」に激変するマネジメント術
講演会概要（予定）
・赤字社員が黒字社員に劇的に変わる瞬間
・あなたは赤字社員？ それとも黒字社員？
・赤字社員と黒字社員を一瞬で見分ける方法
・人の●●に依存するかぎり、不安定な状況は変わらない
・「仕事に人をつける」ことでコストが30分の1に！
・未来の理想の姿を共有する－目的地を設計する
・血の通う社内環境をつくる－コミュニケーションを設計する
・どんな社員を育てればいいのか－社員教育を設計する
・組織の環境なくして成長なし－環境を設計する
・成功し続けるための「数字」を共有せよ－数字を設計する
・「商品３分、売り７分」戦略を展開する－販売を設計する
・アップデートと浸透を続ける－循環を設計する
他
講師のプロフィール
-
-
金村 秀一 先生
1973年東京生まれ。大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し、26歳で独立。
企業のウェブ制作や顧客管理、マーケティングに携わる。
29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界 に参入し、グループ年商5億円まで成長させる。
しかし、その後リーマンショックのあおりを受け、年商1.6億円まで事業が縮小して債務超過に陥り、倒産の危機となる。
「この先どの事業をしても、人の問題は変わらない」と考え、 現在の経営スタイルを学び、組織改革・社員教育を実践。債務超過の状態から業績を3年でV字回復させ、過去最高益に導く。
各店舗の営業利益も、業界平均の9%から、上は20%以上をたたき出し、11年目を迎える創業店舗・日鶏〆(ひとりじめ)の年間の営業利益は1300万円を超え過去最高益を更新中。
過去の苦い経験から得たノウハウを、「従業員30人以下の小さな会社」の経営・人材教育に悩む経営者に伝える「100 年塾」を主宰し、あらゆる業種の組織改善・業績向上の指導を行う。
| 参加費用 | 5,250円（税込） ※現地までの交通費・書籍の購入費などは含みません。 |
|---|---|
| 支払方法 | クレジットカード・銀行振込 |
※フォームからお申込み後、【一週間以内】にお手続きをお願いいたします。ご入金をもってお申込み完了とさせていただきます。
※受講票はご用意しておりません。フォーム送信後、お申込確認のメールが届きますので、セミナーの詳細についてそちらでご確認ください。
※事務局からのメールが届かない、というケースが非常に多くなっています！お申込確認メールや、お問合せへの返信が届かない場合には、一度、以下項目についてご確認ください。
- ご記入いただいたメールアドレスが間違っていないか？
- メーラーで迷惑メールフォルダに振り分けられていないか？
- サーバー／プロバイダーのフィルタにかかっていないか？
また、正常にお申し込みが完了していない可能性もあります。上記を確認しても解決しない場合には、お手数ですが 弊社までご連絡くださいますようお願いいたします。
【お問い合わせ先】
03-6273-7950(平日10:30～18:00)
