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2019/12/13
個が立つ組織　平和酒造4代目が考える幸福度倍増の低成長モデル(山本典正)

幸福の秘訣は、低成長にありました。社員17人、15年で売上２倍強。衰退産業において持続的な成長を支えたのは「個が立つ組織」への変革です。平和酒蔵の四代目が、組織改革と人材育成を語ります。

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