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2018/07/13
なぜ倒産 23社の破綻に学ぶ失敗の法則(日経トップリーダー)

生まれる会社があれば、消える会社もあります。なぜ、倒産は起きるのか？23社の破たん会社に学びます。現場社員や取引先、経営者本人の苦渋の証言、決算や登記簿などの資料から、破たんに至った経営を読み解きます。日経トップリーダー編集部が、帝国ベータバンクと東京商工リサーチの協力を得て総力取材して真相を究明します。

2018/07/03
星野リゾートのおもてなしデザイン(日経デザイン)

顧客からの高い評価で快進撃を続ける星野リゾートの秘密は、おもてなしでした。それを「体験デザイン」と捉えて、さまざまな角度から分析します。もともとは日経デザインの人気特集記事を加筆修正し、あらたな取材を加えたものです。星野リゾートが、他にない体験をどうやって実現しているのかを徹底取材しています。ここでしか得られない体験を実現する視点は、業種問わずとても重要です。特に、デザインで企業ブランドを強化したいビジネスパーソン必読です。

2018/06/18
たった3品で繁盛店はできる! 居酒屋の神様が教える小さな商売のつくり方(宇野隆史)

小さな飲食店の店主－憧れます。誰でも簡単にはじめられそうな飲食店ですが、簡単に成功できるわけではありません。本書は、居酒屋の神様と称される著者が商売のコツを教えます。店づくりから、接客、人材育成、商品づくりまで。繁盛店の基本が網羅されています。

2018/05/31
マルチプル・ワーカー 「複業」の時代（山田 英夫）

副業に関するとても真面目な本です。副業に対する考え方が変わります。「副業」を「複業」として、人生100年時代に個人が生き残るための武器と捉えています。副業解禁の動向など、副業を取り巻く環境から、メリットや注意点などを多面的に語ります。副業してみたい社員はもちろん、社員の副業解禁を考える管理者・経営者まで副業に関心のあるビジネスパーソンまで必読と言えます。

2018/05/08
中小企業が絶対黒字化できる「仕組み」(児島 保彦)

人材がいない、市場が小さいなど、小さい会社は問題だらけです。そんな中、儲かっている会社は社長の手腕で仕組みを作りだしています。会社は儲かるようにできているのです。どうしたら、儲かる仕組みができるのか？その方法を教えます。超現実的な経営改革です。

2018/05/08
最新プラットフォーム戦略(デヴィッド・S・エヴァンス, リチャード・シュマレンジー)

残念ですが、日本企業は世界から取り残されています。本書を読めばその理由が分かります。一言で言えば「プラットフォーム戦略」を理解し、採用していないからです。世界の潮流はプラットフォームなのです。その証拠に、世界の時価総額ランキングトップ５企業は、いずれもプラットフォーム戦略で成長しています。本書で、最新のプラットフォーム戦略を学びましょう。翻訳は、プラットフォーム戦略の第一人者、カール平野先生です。

2018/04/27
ストレッチ 少ないリソースで思わぬ成果を出す方法(スコット・ソネンシェイン)

体操の本ではありません。制約条件を跳ねのける技術です。人材も、資金も、設備も、道具も、無いのは当たり前です。だから、今あるもので勝負しましょう。もっと成果をあげて、もっと強い組織になって、もっと大きな幸福が手に入ります。たしかに、もっと欲しいと言い出したら、きりがありません。成約を武器に飛躍する方法を学びましょう。

2018/04/18
Real Innovation Mind 3年先が読めない時代の生き残り戦略(狩野 国臣)

がんばっているのに業績が上がらないー多くの経営者がそんな悩みを口にします。もしかしたら、経営の踊り場に差し掛かっているのかもしれません。踊り場を脱し、さらに伸びていくには？答えはイノベーションを起こすことです。その方法が分かります。

2018/04/05
シリコンバレー式 最高のイノベーション(スティーブン・S・ホフマン)

イノベーションが求められています。でも、どうもうまくいっていないのが現実です。ここはイノベーションで世界を変えてきたシリコンバレーに学びましょう。お金や才能は関係ないようです。そこには方法があるのです。本書は、画期的なアイデアを生み出す方法やスキル、組織で推進する方法、多くの企業が失敗する理由などを解説します。「先人のアイデアをパクる」「既存のモデルを書き換える」「テクノロジーよりデザイン」など、具体的かつ実践的です。

2018/03/27
人工知能時代に生き残る会社は、ここが違う! リーダーの発想と情熱がデータをチャンスに変え(ジョシュ・サリヴァン,アンジェラ・ズタヴァーン)

人工知能やコンピューターサイエンスが急速に広まっています。これを脅威と感じるか、味方に付けて革新的なビジネスを生み出せるか？それが、企業や組織、ひいては国家の存亡まで決めてしまいそうです。人工知能時代の本質とは何か？企業はそれをどのように活用すればいいのかを、世界屈指のコンサルタントたちが教えます。