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2013/08/05
「仕事を任せる」インバスケット法(鳥原隆志)

インバスケットが話題ですが、本書はリーダーのためのインバスケットです。リーダーの仕事は任せることと言われています。でも、その多くが単に丸投げしているだけ。任せるには、相手のやる気や責任感を引き出し、しっかりとサポートし、進捗を管理をするなど、それなりの方法があります。それが学べるのが本書です。インバスケットのケーススタディに取り組むことで、任せ方が板につきます。

2013/08/02
出世の教科書(千田琢哉)

組織で出世するために効く名言集。独立が成功の王道みたいに言われがたですが、そんなことはない。組織で働いたことのある人なら、きっと「フムフム」「なるほど」となれる。今も組織で働く人には、ヒントや勇気をくれるはず。

2013/08/02
ディープ・チェンジ 組織変革のための自己変革(ロバート・E・クイン)

組織変革の本ですが、自分と向き合う本です。行政、民間問わず、多くの組織が、変革を必要としていますが、私たちはつい「自分一人でできることなんてない」と諦めてしまいがち。でも、誰かが始めなければ、組織は決して変わりません。そして、誰もが変える力を持っています。大切なことは、まず自分が変わること。難しいですが、挑戦したいという気持ちになれます。アメリカでは15年以上読み続けられている名著です。

2013/07/12
バカと笑われるリーダーが最後に勝つ トリックスター・リーダーシップ(松山淳)

キャンペーん中！サーバント・リーダーシップどころじゃない！日本人は「トリックスター・リーダーシップ」です。笑われて、いじられて、偉業を成し遂げていくのです。織田信長から、AKB48の高橋みなみまで、目からうろこ、でも腑に落ちる旧くて新しいリーダー論。報われない、でも闘っている、すべてのリーダーたちに、一読いただきたい本です。

2013/07/10
リーダーシップ・マスター―世界最高峰のコーチ陣による31の教え(マーシャル・ゴールドスミス, ローレンス・S・ライアンズ, サラ・マッカーサー)

ザ・本物、そんな印象を持ちました。すっかりビジネスに定着した感のあるコーチングですが、その理論を正確に理解し、実践できている人は少なくないようです。本書は、世界最高峰のコーチ陣たちが、実践の中で確立したノウハウを教える本です。経験を通して語られる知見にはやはりうならされます。リーダーを目指す人、リーダーを育てる人への究極のアドバイスです。

2013/06/28
20%ドクトリン サイドプロジェクトで革新的ビジネスを生みだす法(ライアン・テイト)

ぶっ飛んだアイデアを世に送り出すには、仕事時間の20%を好き勝手なプロジェクトに使うこと。これが20％ドクトリンです。グーグルが初めて有名になりました。本書には、詳細が書いてあります。まず、自分の問題を解決する、シンプルに素早く形にするなど、20%プロジェクトを成功につなげるポイントが、詳しく書いてあります。

2013/06/28
任せてもらう技術(小倉広)

大ベストセラー『任せる技術』の著者が贈る、今度は『任せてもらう技術』です。頑張っているのに、上司との関係も円滑なのに、なぜか簡単なしごとしかやらせてもらえない・・・これでは、成長できません。理由は上司にあるのかもしれませんが、愚痴っていても始まりません。まずは、できることから始めましょう。「上司は、言葉でなく行動を見る」「ホウレンソウが不足している」「そつなくこなすでは任されない」など、若手社員には千金の重み。早いうちに読んでおきましょう。

2013/06/25
赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート(金村秀一)

優秀な人材がやってきて、組織をぐんぐん引っ張ってくれる・・・理想ですが、現実的ではありません。そんな人材はなかなかいないし、いてもなかなか自分のところには来てくれないもの。だったら今いる人材を活かす方法を考えましょう。本書には、そのやり方が詳しく書いてあります。著者は３Ｋ業種と言われる飲食業界で自ら人材で苦労しながら組織を改造、今では過去最高益を続け、その経験を活かした100年塾を主宰する方。「同期だけの飲み会禁止」「売上よりシェア重視」など、具体的。

2013/06/21
メンターBOOKS 女性管理職のFAQ(森本千賀子)

日本では、女性の管理職は圧倒的に少ないです。「男女共同参画白書」によると民間企業の女性管理職はわずか11.1%。世界水準で大幅に下回ります。だからこそ、女性管理職には、ぜひ頑張ってほしい。でも、同じ管理職でも、結婚、出産、男中心の職場など、女性には特有の悩みがあります。そんな劣悪な環境下でも成果を出し、部下も育てたスーパー営業ウーマン。あのNHK『プロフェッショナル仕事の流儀』にも登場した著者が、悩める女性管理職の疑問に答えます。

2013/06/20
管理職に贈る 100のメッセージ(森真一)

管理職は、人間力－そんな確信のもとで書かれた本です。管理職が、身につけておくべき心技体など、基礎力に始まって印象、学びなどのスキルに至るまで書いてあります。ご自身の体験がベースなので説得力がありますね。一話完結なので、読みやすいのも嬉しいです。管理職に限らず、あらゆる階層の人が読んで学べます。