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2013/02/14
「できる上司」と「ダメ上司」の習慣(室井 俊男)

「できる上司」と「ダメ上司」の習慣(室井 俊男)
サラリーマンの醍醐味は、何とっても部下ができること。人間的にも成長できます。でも、どんな上司になるかで、上司稼業は天国にも地獄にもなりえます。どうせなら、慕われ、信頼される上司になりたいですよね。その秘訣を、50も教えてくれます。
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2013/02/08
人を動かす伝え方(中谷彰宏)

人を動かす伝え方(中谷彰宏)
伝え方次第で、人は動いたり、動かなかったり。動く伝え方を教えます。
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2013/02/08
MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み(若林計志)

MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み(若林計志)
メンバーが勝手に動いてくれれば、こんなにいいことはないですね。でも、現実は難しいもの。怒鳴っても、煽っても、何かで釣っても、はたまたコーチングを駆使して引き出そうとしても、中々一筋縄ではいかないのが現実です。実情は海外でも同じです。そこでMBAに学びましょう。MBAプログラムの元統括責任者が、最もすごいと思ったプログラムをコンパクトにまとめたものです。エッセンスがコンパクトにまとめられています。リーダー、マネージャーなど、人を率いるすべての人たち必読の本です。
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2013/02/06
モウリーニョの哲学(フアン・カルロス・クベイロ, レオノール・ガジャルド)

モウリーニョの哲学(フアン・カルロス・クベイロ, レオノール・ガジャルド)
リーダーとサッカーファン必見です。本人の発言から、リーダーシップが学べます。
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2013/02/04
社員もパートもみずから動き出す「心の報酬」の与え方(中昌子)

社員もパートもみずから動き出す「心の報酬」の与え方(中昌子)
メンバーが、自分から動き出す-そんな環境を作れるのが、本当のリーダーです。ポイントは「心の報酬」そうおっしゃる著者は、何と、地方のスーパーで時給760円の主婦パートからスタート、そこから店長に昇格し、売上を3倍にしたというキャリアの持ち主です。現場から叩き上げたらからこそ語れる働く喜びを軸にした人材育成術を学びましょう。
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2013/01/31
1年で成果を出す P&G式 10の習慣(杉浦里多)

1年で成果を出す P&G式 10の習慣(杉浦里多)
世界標準の仕事とは、どんなものなのか?徹底した実力主義などのイメージがありますが、実際はどうなのか?外資系企業の宣伝・広報マネジャーを歴任した著者が教えます。読めば、職場での言葉、考え、行動が変わり、最速で成果が出せるようになります。
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2013/01/25
最強の「リーダーシップ理論」集中講義(小野善生)

最強の「リーダーシップ理論」集中講義(小野善生)
リーダーシップはますます重要な概念です。でも、理論は難しい。そこで本書です。必須の知識が、一冊にまとめられています。必要最低限の知識が、体系的にわかります。
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2013/01/08
課長の大間違い!(渡部一男)

課長の大間違い!(渡部一男)
課長業、楽じゃありませんね。でも、誰もやり方を教えれてくれません。考えてみれば、自分が部下の時にされて、うれしかったこと、嫌だったことを思い出せばいいのです。でも、なぜか、きれいに忘れてしまうんですよね・・・本書は、課長業に悩むビジネスパーソンに贈るバイブルです。部下とのコミュニケーションや信頼関係づくり、チームの育て方など、新米課長や迷走課長のかゆいところに手が届く内容です。
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2013/01/07
なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか(小倉広)

なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか(小倉広)
同じことばかり言い続けている・・・多くの上司が、そう思っています。理由は、実は伝え方にあります。多くの上司が、信頼関係、情熱、論理で伝えようとします。でも、それだけじゃダメなんです。本書には、上司が部下にどう伝えれば伝わるかが書いてあります。人材育成のプロが、教えます。すべての上司、必読です。
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2012/11/22
動かない部下を動かす技術(桐岡隆澄)

動かない部下を動かす技術(桐岡隆澄)
部下は動かないのが当たり前、そんな部下を動かし、成果につなげる上司の仕事術です。650を超える組織を元気にしてきた著者が、その手の内を明かします。経営者、マネージャー必見です。事例満載で分かり易い、読み易い。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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