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2012/11/01
間違いだらけの「優秀な人材」選び(奥山典昭)

間違いだらけの「優秀な人材」選び(奥山典昭)
職場で優秀な人―それは稼ぐ人です。学歴がある人でも、語学が堪能な人でも、資格がある人でもありません。誰が稼ぐ人材かの見極め方を教えます。自分の部下だけでなく、上司、そして自分自身がチェックできます。
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2012/10/22
あなたが部下から求められているシリアスな50のこと(濱田秀彦)

あなたが部下から求められているシリアスな50のこと(濱田秀彦)
部下は上司を三日で見極めると言われます。いったいどこを見られているのか?本書には書いてあります。できれば、部下から信頼されたいですよね。自分では気づきにくい、自分の見られ方が50個、書いてあります。部下をもったら、ぜひ読んでください。
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2012/10/09
デキる上司は定時に帰る(小松俊明)

デキる上司は定時に帰る(小松俊明)
タイトル通りではありません。上司の教科書です。サラリーマンは、管理職をやってナンボです。でも、難しい。本書には、通り一遍のマネジメント論でなく使える手法が書いてあります。たとえば「問題社員には新入社員の研修を任せる」など。すぐに使えて効果のあデキる上司の手法が満載です。
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2012/09/27
リーダーの使命とは何か(フランシス・ヘッセルバイン)

リーダーの使命とは何か(フランシス・ヘッセルバイン)
新しいリーダーはどうあるべきか-がテーマです。リーダーは「"トップ"でなく"中心"であれ」とし、それをベースにリーダーの心得やあり方を説いていきます。著者は、世界的に知られる女性リーダーの一人です。本人自らが実践し、実績を上げてきたことばかりなので、迫力があります。職場はもちろん、地域や家庭など、あらゆる組織に万能です。私も、年齢とともに人の中心となる機会が増えいますので、じっくり読みました。手元に置いて、繰り返し読むことになりそうです。お勧めです。
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2012/07/04
朝60分で部下が変わる(嶋津良智)

朝60分で部下が変わる(嶋津良智)
『怒らない技術』で70万部を突破した嶋津さんの、本業に関連する書籍です。部下を変える、ちょっとした秘訣です。本業だけに「さすがー」という感じ。さっそく使ってみようというモノがたくさん詰まっていました。これから上司から新米から、相変わらず部下に頭を痛めるベテラン上司まで、お勧め。
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2012/06/01
"結果を出している"上司が、密かにやっていること(内海正人)

上司は、残念な部下を動かしてナンボです。優秀な部下ばかりなら、上司はいりませんものね。今時の若者を即戦力に生まれ変わらせる秘訣。最強チームを作る方法が書いてあります。
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2012/05/30
また、あの人と働きたい 辞めた社員が戻ってくる! 人気レストランの奇跡の人材育成術(黒岩功)

また、あの人と働きたい 辞めた社員が戻ってくる! 人気レストランの奇跡の人材育成術(黒岩功)
就職難ですが、人材難でもあります。いい人材はいつの時代も不足しているのです。特に、飲食の業界は、人がすべて。そんな中で奇跡の快進撃を続けるレストランの人材育成術。飲食業界以外の業界でも、大いに参考になります。
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2012/05/28
あなたの中のリーダーへ(西水美恵子)

あなたの中のリーダーへ(西水美恵子)
一人一人がリーダーシップを発揮するときです。でも、自分にできるのか?世界銀行副総裁として、世界の貧困と闘い、組織を変革してきた著者が、今日の日本と、日本人に、メッセージを送ります。
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2012/05/28
サーバント・リーダー 「権力」ではない。「権威」を求めよ(ジェームズ・ハンター)

サーバント・リーダー 「権力」ではない。「権威」を求めよ(ジェームズ・ハンター)
リーダーって何でしょう。色々な議論がありますが、本書には本質が描かれています。といっても、決して難しい本ではありません。ストーリー仕立てで、すぐに引き込まれます。世界中で360万部以上、読まれている名著です。心を落ち着けて、静かに、じっくり読みたい本です。
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2012/05/21
プロフェッショナルなチームをつくる 営業マネジャーの仕事術(長田周三)

プロフェッショナルなチームをつくる 営業マネジャーの仕事術(長田周三)
最強の営業部隊を作り、指揮しよう!プロのチームを率いれば成績アップは思いのまま。やりがいもダントツをです。トップ営業マネジャとして25年間キャリアを積んだコンサルタントの目標達成のための72のアドバイス。営業関連の方、マネジャーの両方にお勧め。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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