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2016/05/30
東大と野球部と私――勝つために大切なことは何か(桑田真澄)

東大と野球部と私――勝つために大切なことは何か(桑田真澄)
弱小とされる東大野球部。昨年念願の1勝をあげました。その背景には特別コーチとして2年間就任した桑田真澄元選手の教えがありました。何を指導し、どう生かしたのか?その軌跡は、新しいスポーツ指導のあり方を考えさせてくれます。
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2016/04/28
ムーブ ユア バス(ロン・クラーク)

ムーブ ユア バス(ロン・クラーク)
アメリカで話題沸騰中のチーム論です。チームを人力で動くバスにたとえたら?メンバーが一致団結して走ればバスは最高スピードで走ります。でも、誰かが脱線したり、お荷物になれば、失速して止まってします。きっと、あなたもチームのメンバーも、どれかに当てはまるはず。タイプ診断もついています。
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2016/03/07
マンガで伝授 課長のための「君主論」(ニッコロ・マキャベリ,青木健生)

マンガで伝授 課長のための「君主論」(ニッコロ・マキャベリ,青木健生)
リーダーの心構えと経営の本質を15世紀の古典『君主論』に学びます。難しい古典ですが、マンガですから、よくわかります。
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2016/01/15
女性活躍 最強の戦略(小室 淑恵)

女性活躍 最強の戦略(小室 淑恵)
一億総活躍社会、女性が職場で活躍することが、ますます重要です。女性の権利保護はもちろん、人口オーナス期の対策しても合理的な選択です。とはいえ、いろいろな課題があることも事実。組織が抱える課題を、実際にそれを切り抜けてきた企業から学びます。
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2015/11/30
マンガでよくわかる 教える技術2 <チームリーダー編>(石田 淳)

マンガでよくわかる 教える技術2 <チームリーダー編>(石田 淳)
チームを動かすのって難しいですよね。行動科学が役立ちます。あの『教える技術』の漫画化第2弾です。はじめてチームを率いる方に、自発的に動くチームの作り方を教えます。行動科学の基本と実践がよくわかります。
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2015/10/26
ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための[スマートマネジメント](行本明説)

ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための[スマートマネジメント](行本明説)
BPR、ジョブローテーション、組織のフラット化、フレックスタイム制、ノー残業デーなど、ホワイトカラーの生産性の向上の取り組むが、現場のスキルを空洞化させているかもしれません。仕事の科学してわかった、革命的マネジメントモデルとは。
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2015/09/28
わりきりマネジメント(俣野 成敏)

わりきりマネジメント(俣野 成敏)
捨てる、減らす、管理しない、これからのマネジメントは「やりくり」より「わりきり」そんな信念のもと、今すぐ使える40の割り切りを、管理職のあなたに紹介します。
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2015/09/07
エゴがチームを強くする 登山家に学ぶ究極の組織論(アリソン・レヴァイン)

エゴがチームを強くする 登山家に学ぶ究極の組織論(アリソン・レヴァイン)
ゴールドマン・サックスに務めた経験を持ちながら、アメリカ初の女性エベレスト遠征隊隊長をはじめとする名登山家が教えるビジネスに使えるリーダーシップと揺るぎないチームの作り方。
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2015/08/27
上司のあなたが頑張って働いても部下はなぜついてこないのか?(森 昭)

上司のあなたが頑張って働いても部下はなぜついてこないのか?(森 昭)
仕事をしない上司になれば、部下は育ち、結果がついてくる。チームは最高の結果を出せるようになる。歯科医院の医院長で、スタッフのモチベーションを上げるプロという、ユニークな著者による上司のための正しい仕事術。
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2015/07/27
潜在ワーカーが日本を豊かにする―――シニア、主婦(夫)、外国人......多様な働き方が救世主となる(武井 繁)

潜在ワーカーが日本を豊かにする―――シニア、主婦(夫)、外国人......多様な働き方が救世主となる(武井 繁)
人手不足と言われていますが、本当か?シニア、主婦(夫)、外国人を加えれば、なんと3285万人!そんな新しい働き手を潜在ワーカーと名付けました。活用している元気な企業のやり方、発想を学びます。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-10 新駿河台ビル4F
Tel.(03)6273-7950
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