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2012/10/09
デキる上司は定時に帰る(小松俊明)

タイトル通りではありません。上司の教科書です。サラリーマンは、管理職をやってナンボです。でも、難しい。本書には、通り一遍のマネジメント論でなく使える手法が書いてあります。たとえば「問題社員には新入社員の研修を任せる」など。すぐに使えて効果のあデキる上司の手法が満載です。

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