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2018/05/18
意見・主張が通る「伝え方」

意見・主張が通る「伝え方」

伝わる話し方の「基本構造」自分が「伝えた」と思っていることと、相手に確実に「伝わった」こととの間には、とてつもなく大きな「コミュニケーションの壁」がある。相手に対して、ただ話をするのでなく、自分の想いや考えを確実に伝える。さらに、意見や主張を納得してもらい、動いてもらうことが重要なのだ...…

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2018/05/11
あの人との距離が意外と縮まるうまい呼び方

あの人との距離が意外と縮まるうまい呼び方

呼び方ひとつで関係が変わるコミュニケーションで大事なのは「伝える内容」よりも「伝え方」だ。そして、どんなに使え方を工夫しても、最初の呼び方で失敗していたら、その工夫は無駄になってしまう。たとえば、それほど親しくない相手から「ねえ、〇〇ちゃん」と馴れ馴れしく呼ばれれば拒否反応が起こる。その後にどんな巧…

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2018/04/27
トヨタの研修を20年続けたプロが直言する現場をなめるな!

トヨタの研修を20年続けたプロが直言する現場をなめるな!

リーダー人材の「ココロ」と「アタマ」を鍛える私が行っている研修は、DMPという。Dynamic Management Programの頭文字をとったものだ。これは人間学をベースに人材を育成する独自のメソッドだ。このメソッドを用い、リーダーの役割、日々のありようの大切さ、リーダーシップの本質など教えて…

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2018/04/20
売れる化

売れる化

商品の「売れる化」を考える「どうしたらモノが売れるか」「どうすればヒット商品を生み出し続けることができるのか」答えを得ることは、簡単なことではない。なぜなら、お客様の心をつかむことが難しいからだ。お客様の頭の中では、常に様々な要因がめぐっている。懐具合、今日の体調や気分、季節や天候などだ。それらが無…

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2018/04/13
頭と仕事をシンプルにする思考整理50のアイディア

頭と仕事をシンプルにする思考整理50のアイディア

頭と仕事をシンプルにする方法求めていようがいまいが、自分で考えることが結果になる。思考は、感情を引き起こし、感情は行動を引き起こす。そして、その行動が、どんな場合も、自分の世界で結果を生み出すのだ。自分の考え方がどこから来ているのか、何がそれを引き起こしているのかを理解することだ。それができれば、自…

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2018/04/06
ちょっとしたことで"心が伝わる"話し方

ちょっとしたことで

心が伝わる話し方コミュニケーションは、相手がいるから成立する。だから、人づき合いでは、相手の立場や気持ちになって考えることだ。ただし、いくら相手のためを思っていても、伝わらなければ意味がない。「思いやり」「優しさ」「気くばり」などは、伝え方があるのだ。たとえば、最初に一言かけて相手の反応を見れば「今…

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2018/03/30
敏感すぎるあなたが人付き合いで疲れない方法

敏感すぎるあなたが人付き合いで疲れない方法

自分軸と他人軸人間関係が疲れる人は「自分よりも相手を優先するいい人」だ。もちろん、こう言われて喜んではいけない。これは、あくまでも表面的な評価だからだ。本質は、周り目を気にして、嫌われたり、敵を作ったり、攻撃されたりしないように「いい人でいる」意識が強いのだ。敏感過ぎるだけなのだ。そういう人は「都合…

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2018/03/23
JALで学んだ ミスをふせぐ仕事術

JALで学んだ ミスをふせぐ仕事術

最大の「準備」でミスをふせぐ仕事で成果をあげるには、可能な限りミスを少なくすることだ。日本人が不得意な「リスクマネジメント・危機管理」を徹底し、自信を持ってパフォーマンスを上げる工夫をすることだ。物事にはバランスが大切だ。ミスをなくす工夫「リスクマネジメント・危機管理」は、仕事をしていく上でとても重…

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2018/03/16
一生仕事で困らない企画のメモ技(テク)

一生仕事で困らない企画のメモ技(テク)

ネタ帳の作り方とアイデア発想法の原則「新しいことをやりたいが、何をやりたいか思いつかない」そういう人は多い。一部の特殊な人を除き、普通の人は次々に「やりたいこと」や「欲しいもの」があふれてくるわけではない。アイデアや企画はセンスで作るものだと思われがちだ。そして、自分の頭だけで企画を考えようとする人…

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2018/03/09
どんな会社でも結果を出せる! 最強の「仕事の型」

どんな会社でも結果を出せる! 最強の「仕事の型」

どんな会社でも結果を出せる仕事の「型」社会や経済の環境は変わった。「ひとつの会社に一生勤める」というスタイルが王道ではなくなった。会社に頼っていても、将来が安定するとは限らない。また、昨今AIやブロックチェーンなど、新しい技術が大きな話題になっている。「ヒト」が携わるべき仕事の質や内容が、これから大…

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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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