HOME > ビジネス選書&サマリー > 無料版・バックナンバー

ビジネス選書&サマリー

無料版・バックナンバー

解除ご登録

ビジネス選書&サマリーのバックナンバーをご覧いただけます。


f

2018/07/20
運の技術

運の技術

運は「自分で開く」もの「開運」の仕組みは論理的に説明できる。なぜなら、運は他人や外部環境を利用しながら、自分で切り開くものだからだ。ひとりで頑張ったり、他力本願・神頼みで手に入れるものでもない。困難が訪れた時、ただがむしゃらに頑張るのでなく、フレキシブルな発想で、自分以外のものを様々に利用して、ちゃ…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/07/13
雑談ベタでも次々と売れる「場持ち」トーク術

雑談ベタでも次々と売れる「場持ち」トーク術

「場持ち力」のすすめ売れない営業マンは、一直線にお客様にたかる。お客様には、まるで「獲物を狙うハイエナ」のように見えているはずだ。だから、タイミングを見て逃げ出してしまうのだ。一方、売れる営業マンは、自分からお客様を追いかけない。指名されるのだ。トークがうまいだけではだめだ。大切なことは、お客様の信…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/07/06
一番伝わる説明の順番

一番伝わる説明の順番

わかりやすい説明の順番プレゼンテーション、電話や対面営業での説明、業務内容や進捗報告など、仕事で人に説明するシチュエーションはよくある。物事を説明して相手に理解してもらうことは、仕事の基本動作だ。そして、説明をした時、話が「わかりやすい人」と「わかりにくい人」がいる。「伝わらない説明」をしていると、…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/06/29
できる人は必ず持っている一流の気くばり力

できる人は必ず持っている一流の気くばり力

俯瞰の気くばり仕事はきくばりにはじまり、気配りに終わる。「気くばり」は相手を快適にするだけでなく、自分自身にも「圧倒的なメリット」がある。ビジネスにおいてもっとも大事なものなのだ。数々の働く人を観察してきたが、その経験から「気くばり」こそが、すべての仕事の土台であり、成果を生み出す「源泉」でもあると…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/06/22
未来を変える「外見戦略」

未来を変える「外見戦略」

「外見戦略」とは何か外見で未来は変わる。ビジネスの成功確率が上がり、成果までのスピードは早くなる。外見を気にせずに成功することは難しい。「外見戦略」は、ビジネスで成功する上で重要な意味を持つのだ。米国テキサス大学が行った調査によると、見た目の良さが「平均以上」の人は「平均以下」の人に比べて、生涯年収…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/06/15
職場のアホと戦わない技術

職場のアホと戦わない技術

職場のアホと戦わない技術暴言を吐く、仲間をいたぶる、卑劣、人をこきおろす、他人をいじめて楽しむ、-こうした連中をひとことで言い表す良い言葉がある。「アホ」だ。多くの人が、彼らに苦しめられて救いを求めている。平気で人を貶め、組織に憂うつな気分を蔓延させ気力を奪う。世にはびこるそんな「アホ」たちと、どう…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/06/08
最強の営業法則

最強の営業法則

最強の営業法則真の営業マンにとって「売ること」以上に素晴らしいことはない。営業マンが物を売ったとき、そこに敗者は存在しない。売買がうまくいけば、買い手も売り手も勝者になれるのだ。しかし、勝利に至る過程は長い。最初に見込み客に会うずっと前から始まっている。そして、客が注文書にサインをし、支払いを済ませ…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/06/01
「食」から考える発想のヒント

「食」から考える発想のヒント

発想力こそ、人生を前向きに生きる資源「仕事」でも「家庭」でも「学校」でも、あるいは「趣味」でも「遊び」でも、「やる気」に満ちているときこそ「今ここ」を突破する力がみなぎっている。ビジネスに関して言えば「あるプロジェクトを成功させるために」、または「あるミッションを完遂させるために」、当事者は個々に「…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/05/25
人が集まる職場 人が逃げる職場

人が集まる職場 人が逃げる職場

人が集まる職場とは勤務形態や労働時間・給料・社会保障などの体制がしっかり整っている一流企業、いわゆる"ホワイト企業"でも、人が逃げる時は逃げていく。あらゆる職場の問題に対峙して見えてきたことは「人は働く中で成長感覚を得られないと、心が折れてしまう」ということだ。成長感覚とは「自分は成長している」と感…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加
f

2018/05/18
意見・主張が通る「伝え方」

意見・主張が通る「伝え方」

伝わる話し方の「基本構造」自分が「伝えた」と思っていることと、相手に確実に「伝わった」こととの間には、とてつもなく大きな「コミュニケーションの壁」がある。相手に対して、ただ話をするのでなく、自分の想いや考えを確実に伝える。さらに、意見や主張を納得してもらい、動いてもらうことが重要なのだ...…

ツイートする FACEBOOK いいね! このエントリーをはてなブックマークに追加

主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-10 新駿河台ビル4F
Tel.(03)6273-7950
Fax.(03)6273-7951

企業情報はこちら

著者の方へ

広告掲載についてはこちら

TOP